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Produkt zum Begriff Personalentwicklung:


  • Personalentwicklung (Becker, Manfred)
    Personalentwicklung (Becker, Manfred)

    Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert.   , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Aufstiegsleiter
    Aufstiegsleiter

    Aufstiegsleiter mit selbstschließenden Schnellverschlüssen 2-teilig Einhängbar für Klappbock

    Preis: 294.53 € | Versand*: 11.84 €
  • MUNK Aufstiegsleiter
    MUNK Aufstiegsleiter

    Mit selbstschließenden Schnellverschlüssen 2-teilig, einhängbar für Klappbock

    Preis: 286.25 € | Versand*: 9.95 €
  • MUNK Günzburger Steigtechnik Aufstiegsleiter
    MUNK Günzburger Steigtechnik Aufstiegsleiter

    Eigenschaften: Mit selbstschließenden Schnellverschlüssen 2-teilig einhängbar für Klappbock Made in Germany TÜV-Siegel Made in Germany. Damit sind alle in Günzburg hergestellten Produkte gekennzeichnet. 15 Jahre Qualitätsgarantie Für die Produkte von MUNK Günzburger Steigtechnik werden beste Werkstoffe und geeignete Fertigungsverfahren ausgewählt. MUNK Günzburger Steigtechnik ist zertifiziertes Unternehmen nach DIN EN ISO 9001:2008 und hat ein funktionierendes Qualitätsmanagement. MUNK Günzburger Steigtechnik kann Ihnen daher auf die Produkte eine Herstellergarantie von 15 Jahren einräumen. Die Herstellergarantie beginnt am Tage des Kaufs; als Nachweis dienen Rechnungen oder Kassenbelege. Die Herstellergarantie erstreckt sich auf Material-, Verarbeitungs- oder Konstruktionsfehler, die MUNK Günzburger Steigtechnik zu vertreten hat. Schäden, die auf natürlichen Verschleiß, unsachgemäße Behandlung oder Veränderung zurückzuführen sind, fallen nicht unter die Garantie. Im Garantiefall leistet MUNK Günzburger Steigtechnik nach eigener Wahl Nachbesserung oder Ersatz. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen. Hinweis Herstellergarantie: Der Garantieanspruch wird vom Hersteller gewährleistet und nicht von Contorion. Bei Inanspruchnahme, sowie für weitere Informationen zum Garantieanspruch bitte an den Hersteller wenden. Informationen zu den Serviceleistungen von Günzburger findest du hier.

    Preis: 254.90 € | Versand*: 0.00 €
  • Was sind einige bewährte Karrieretipps, die sowohl für Berufseinsteiger als auch für erfahrene Fachleute in den Bereichen Personalentwicklung, berufliche Weiterentwicklung und Karriereplanung gelten?

    1. Kontinuierliche Weiterbildung ist entscheidend, um mit den sich ständig verändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes Schritt zu halten. 2. Netzwerken ist ein wichtiger Bestandteil der Karriereentwicklung, da Beziehungen zu Kollegen und Branchenexperten neue Chancen eröffnen können. 3. Selbstreflexion und die Fähigkeit, Feedback anzunehmen, sind entscheidend, um persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung zu fördern. 4. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind wichtige Fähigkeiten, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

  • Wie kann man erfolgreich ein Karriere-Coaching-Geschäft aufbauen und gleichzeitig ethische Standards und professionelle Praktiken in den Bereichen Personalentwicklung, berufliche Weiterentwicklung und Karriereberatung einhalten?

    Um erfolgreich ein Karriere-Coaching-Geschäft aufzubauen und ethische Standards einzuhalten, ist es wichtig, eine fundierte Ausbildung und Zertifizierung als Karriere-Coach zu erhalten. Zudem sollte man sich ständig weiterbilden und auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in den Bereichen Personalentwicklung, berufliche Weiterentwicklung und Karriereberatung bleiben. Es ist entscheidend, eine vertrauensvolle Beziehung zu den Klienten aufzubauen und ihre Bedürfnisse und Ziele zu respektieren, während man gleichzeitig professionelle Praktiken und ethische Standards einhält. Darüber hinaus ist es wichtig, klare Grenzen zu setzen und sich an die Vertraulichkeit zu halten, um die Integrität des Coaching-Prozesses zu wahren.

  • Was sind die verschiedenen Methoden zur Durchführung einer Potenzialanalyse in den Bereichen Personalentwicklung, Bildung und Karriereplanung?

    Die Potenzialanalyse kann durch verschiedene Methoden durchgeführt werden, darunter Interviews, psychologische Tests, Beobachtungen und Assessment-Center. Bei Interviews werden die Fähigkeiten, Erfahrungen und Ziele des Mitarbeiters erörtert. Psychologische Tests messen die kognitiven Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und beruflichen Interessen. Beobachtungen ermöglichen es, das Verhalten und die Leistung des Mitarbeiters in realen Arbeitssituationen zu bewerten. Assessment-Center beinhalten Gruppenübungen, Rollenspiele und Fallstudien, um die Fähigkeiten und das Verhalten der Mitarbeiter zu beurteilen.

  • Was versteht man unter Personalentwicklung?

    Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst Maßnahmen wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Karriereplanung, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter zu stärken. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch gezielte Personalentwicklung können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, sich weiterentwickeln und somit auch zur Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

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  • Kursbuch Religion Berufliche Schulen
    Kursbuch Religion Berufliche Schulen

    Kursbuch Religion Berufliche Schulen , Kursbuch Religion Berufliche Schulen ist das Unterrichtswerk für den gesamten nichtgymnasialen Bereich der beruflichen Schulen. Es entspricht den Bedürfnissen und Erfordernissen des Unterrichts mit Schülerinnen und Schülern an der Schwelle ins Berufsleben. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201306, Produktform: Geheftet, Redaktion: Eilerts, Wolfram, Seitenzahl/Blattzahl: 208, Abbildungen: durchgehend vierfarbig, Keyword: Berufliche Schulen; Berufsschule; Evangelischer Religionsunterricht; Schulbuch, Fachschema: Religionsunterricht / Schulbuch~Christentum~Weltreligionen / Christentum, Bildungszweck: für die Berufsbildung, Fachkategorie: Religiöse Unterweisung, Religionsunterricht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Calwer Verlag GmbH, Verlag: Calwer Verlag GmbH, Verlag: Calwer, Länge: 189, Breite: 258, Höhe: 9, Gewicht: 442, Produktform: Geheftet, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,

    Preis: 27.50 € | Versand*: 0 €
  • Tecklenburg-Rapske, Ruben: Theorie beruflicher Didaktik
    Tecklenburg-Rapske, Ruben: Theorie beruflicher Didaktik

    Theorie beruflicher Didaktik , Wie kann das Fundament einer Theorie beruflicher Didaktik aussehen, die den Anspruch der Prozessorientierung in aller Tiefe und Breite aufnimmt? Ruben Tecklenburg-Rapske verknüpft zentrale Ansätze der Philosophie, Bildungstheorie und Didaktik. Er entwickelt so miteinander verzahnte, modellhafte Vorschläge, die bestehende theoretische Grundlagen ergänzen oder ersetzen. Die pädagogisch didaktische Theorie wird dadurch als eigenständig erfahrungsbezogener Zusammenhang von Begriffen, Urteilen und Schlüssen fassbar, in dem komplexe Themen und Fragen der Berufspädagogik neu diskutierbar sind. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Munk Aufstiegsleiter mit selbstschließenden Schnellverschlüssen
    Munk Aufstiegsleiter mit selbstschließenden Schnellverschlüssen

    2-teillig;Einhängbar

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  • Berufliche Möglichkeiten entdecken (Dumler, Moritz)
    Berufliche Möglichkeiten entdecken (Dumler, Moritz)

    Berufliche Möglichkeiten entdecken , Lageristin, Beikoch und vieles mehr: Mit diesen Arbeitsblättern inkl. METACOM-Symbolen entwickeln Ihre Schülerinnen und Schüler individuelle Berufsperspektiven für den ersten Arbeitsmarkt, Inklusionsbetriebe und Werkstätten! Der Übergang von der Schule in den Beruf ist ein wichtiges Thema bei Schülerinnen und Schülern der Abschlussklassen im Förderschwerpunkt geistige Entwicklung. Die Jugendlichen bekommen einen Überblick über ihre beruflichen Möglichkeiten und sollen bezogen auf ihre Stärken und Schwächen den beruflichen Weg planen. In diesem Band finden Sie vielfältige Materialien, mit denen Sie Ihre Schülerinnen und Schüler dabei unterstützen, ihre berufliche Zukunft zu planen. Im ersten Teil des Buches lernen die Jugendlichen durch Umfragen, Online-Recherche und Betriebsbesichtigungen verschiedene Berufe kennen und gleichen diese mit ihren Interessen und Fähigkeiten ab. Im zweiten Kapitel werden 20 Berufe mit ihren wichtigsten Aufgaben vorgestellt. Die Schülerinnen und Schüler entscheiden, welche dieser Berufe sie interessant finden. Im letzten Kapitel lesen die Schülerinnen und Schüler die fiktiven Berufsbiografien von fünf jungen Erwachsenen, wobei Berufe auf dem ersten Arbeitsmarkt , inklusive Berufsfelder und auch die Werkstatt für Menschen mit Behinderungen einbezogen werden. So machen sich Ihre Schülerinnen und Schüler mit einer Vielzahl an beruflichen Möglichkeiten vertraut! , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220502, Produktform: Kartoniert, Beilage: Broschüre klebegebunden, Autoren: Dumler, Moritz, Seitenzahl/Blattzahl: 80, Keyword: Arbeitslehre; Berufsorientierung; SoPäd GB; Werkstufe, Fachschema: Benachteiligtenförderung~Förderung (pädagogisch) / Benachteiligtenförderung, Fachkategorie: Schule und Lernen, Bildungszweck: Förderschule/Förderzentrum/Schule mit Förderschwerpunkt Lernen, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: FÖS, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP, Verlag: Persen Verlag, Länge: 297, Breite: 210, Höhe: 7, Gewicht: 254, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Schulform: Förderschule, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch, WolkenId: 2837240

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  • Wie kann ich Personalentwicklung betreiben?

    Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend darauf können Sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und Schulungen, Mentoring oder Coaching anbieten. Es ist auch wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu fördern.

  • Warum ist Personalentwicklung so wichtig?

    Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Durch gezielte Schulungen und Trainings können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führt. Zudem trägt Personalentwicklung dazu bei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, was langfristig die Mitarbeiterbindung und -loyalität stärkt. Nicht zuletzt ist Personalentwicklung auch ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, da gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter dazu beitragen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

  • Was macht die Personalentwicklung strategisch?

    Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie hilft dabei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, was langfristig die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert. Zudem ermöglicht sie eine gezielte Nachwuchsförderung und die Identifizierung von Potenzialträgern für Schlüsselpositionen. Durch eine strategische Personalentwicklung kann das Unternehmen langfristig auf Veränderungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt vorbereitet werden.

  • Was gehört alles zur Personalentwicklung?

    Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem Trainings, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring, Feedbackgespräche und Karriereplanung. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten und somit die Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen zu steigern. Personalentwicklung ist somit ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements und trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei.

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